韻達企業標準色為鮮亮明快的紅色和黃色,像火焰、像朝陽,充滿熱情、朝氣與活力。這與我們年輕的企業氣質十分吻合。
我們的標識簡潔、明快充滿現代感、國際感,易于識讀。韻達韻達,寓意將快件準時安全的運送到達目標客戶手中。同時,“韻”又代表著一種和諧的旋律,是我們希望給客戶的美好體驗,同時也是我們每一位韻達人工作中快樂、流暢的體驗。
右側思維地圖通過一個閉環、兩儀太極、三段方法、四個象限、五個維度清晰地表明了公司的價值鏈閉環、特許加盟的經營模式、工作方法論、OGSM邏輯、五個重要的指標要素,同時“刻度”也體現了精準、數字化的理念。
【愿景】
通過準確、快捷的服務,傳愛心、送溫暖,成為受人尊敬、值得信賴的一流快遞公司。
【使命】
韻達,讓我們更便利!
【核心價值觀】
企業利益第一,求實進取,以人為本!
【道德觀】
①清清白白做人
②光明正大干事
③勤勤懇懇勞動
④理直氣壯掙錢
②光明正大干事
③勤勤懇懇勞動
④理直氣壯掙錢
【用人觀】
韻達人應具備的綜合素質
①光說不練--假把式
②光練不說--傻把式
③能說會練--真把式
韻達需要三個層次的人
①普通員工:能獨立做好一攤事情的人,要有責任心
②一般干部:能帶領一班人做好事情的人,要有上進心
③高級干部:德才兼備德為重。能審時度勢,具備一眼看到底能力,定戰略的人,有事業心
韻達衡量人才的標準
①不惟學歷重能力
②不惟資歷重業績
③重貢獻
韻達的用人之道
①適才適崗
②給您沒有天花板的舞臺
③在賽馬中識別好馬
④為每個人提供機會,每個人都有相當的舞臺,每個人都有成長的機會
人才成長機制
①做鞋墊:做高檔西服從鞋墊做起
②撒土夯實:撒土夯實再撒土,再夯實
③致力于幫助員工最大地發揮潛能,并肯定其成就。
親情與執行
①親情:
對人:平等、信任、親情、欣賞
對事:認真、嚴格、主動、高效
②執行:做事三原則:
A、有制度的,堅決照制度辦
B、制度不合適的,也要照制度辦,同時有責任提出修改建議
C、沒有制度的,參照韻達文化辦,同時建設制度
①光說不練--假把式
②光練不說--傻把式
③能說會練--真把式
韻達需要三個層次的人
①普通員工:能獨立做好一攤事情的人,要有責任心
②一般干部:能帶領一班人做好事情的人,要有上進心
③高級干部:德才兼備德為重。能審時度勢,具備一眼看到底能力,定戰略的人,有事業心
韻達衡量人才的標準
①不惟學歷重能力
②不惟資歷重業績
③重貢獻
韻達的用人之道
①適才適崗
②給您沒有天花板的舞臺
③在賽馬中識別好馬
④為每個人提供機會,每個人都有相當的舞臺,每個人都有成長的機會
人才成長機制
①做鞋墊:做高檔西服從鞋墊做起
②撒土夯實:撒土夯實再撒土,再夯實
③致力于幫助員工最大地發揮潛能,并肯定其成就。
親情與執行
①親情:
對人:平等、信任、親情、欣賞
對事:認真、嚴格、主動、高效
②執行:做事三原則:
A、有制度的,堅決照制度辦
B、制度不合適的,也要照制度辦,同時有責任提出修改建議
C、沒有制度的,參照韻達文化辦,同時建設制度
【天條】
①不利用工作之便謀取私利
②不收受紅包
③不從事第二職業
④工薪保密
②不收受紅包
③不從事第二職業
④工薪保密
【方法論】
目的性極強
分階段實現目標
復盤
分階段實現目標
復盤
【管理三要素】
建班子
定戰略
帶隊伍
定戰略
帶隊伍
【斯巴達克方陣】
令旗一豎,三軍奮勇爭先,令旗一放,三軍撤退陣腳不亂。
我們要豎起一面大旗,在旗幟上明確地寫著我們要干什么、我們打算怎么干。
愿意跟我們一起干的,就請站到旗下來,不愿意和我們一起干的,就請你站得遠一點。
我們要豎起一面大旗,在旗幟上明確地寫著我們要干什么、我們打算怎么干。
愿意跟我們一起干的,就請站到旗下來,不愿意和我們一起干的,就請你站得遠一點。